Nataša Hudelja
Kdo sem
V osnovi sem generalistka, specializirana za kadrovsko področje.
Za uspešno delovanje sem razvijala dodatna ekspertna znanja ter veščine in spretnosti na področjih vodenja in doseganja ciljev, uvajanja sprememb, talent managementa, razvoja kadrov in implementacije kadrovskih procesov ter kriznega vodenja.
Sem tudi coach po realitetni terapiji s teorijo izbire, smer vodenje (Choice Coaching), po GROW metodi in po metodi Sistemskega coachinga.
Delam za domača in tuja podjetja. Delujem tudi v tujini, kjer za slovenska podjetja, ki imajo svoje poslovne enote v tujini, vodim in uvajam kadrovske procese.
Imam več kot 20 let izkušenj iz kadrovskega področja v mednarodnem podjetju Danfoss Compressors. Danfossu sem se pridružila, ko je zaposloval 150 ljudi. Od takrat naprej sem kot članica ožjega managementa in kadrovska direktorica aktivno sodelovala pri gradnji in razvoju družbe.
Bila sem zadolžena tudi za razvoj kadrov, pri čemer sem uvajala najnovejše pristope, modele in orodja na mednarodnem nivoju. Skrbela sem za področje internega komuniciranja ter razvijala dvosmerno komunikacijo kot enega izmed temeljev za spodbujanje kreativnosti in inovativnosti ter učinkovitih in produktivnih odnosov v podjetju. Med večjimi dosežki lahko izpostavim proces pridobivanja, selekcije in zaposlovanja 900 ljudi v obdobju samo dveh let.
Uvedba letnih razgovorov po korporacijski metodi za vseh 1000 zaposlenih.
Vpeljava internih coachev v podjetje in mentorstva.
Pokrivanje PR-a v obdobju temeljitega prestrukturiranja in selitve ter zapiranja proizvodnega podjetja.
Uvedba modela kompetenc v manj kot pol leta.
Sodelavke, ki so se kalile pod mojim okriljem, so danes uspešne kadrovnice in podjetnice.
Ustanovitev svojega prvega lastnega podjetja.
Kako vam lahko pomagam
- Vzpostavitev kadrovskih modelov in praks v manjših podjetjih kakor tudi na korporativnem nivoju ter prenos v podjetja v tujini.
- Sposobnost prepoznavanja medosebnih poslovnih odnosov v podjetju in zmožnost vplivanja na vzpostavitev bolj produktivnega okolja.
- Priprava okoliščin za uvedbo in izvedbo potrebnih sprememb v organizaciji.
- Vzpostavitev mentorstva in medgeneracijskega sodelovanja.
- Spodbujanje podjetništva in podjetnosti v mikro, majhnih in srednjih podjetjih. Razvoj voditeljstva.
- Prepoznavanje talentov in potencialov.
- Vpeljava učinkovitega internega komuniciranja.
Kontaktirajte me za:
Moje poslanstvo je pomagati drugim in deliti svoje izkušnje, zato sem se pred šestimi leti odločila za samostojno pot. Čeprav to ni lažja pot pa mi vseeno nudi največ zadovoljstva, ko odkrivam vaše močne lastnosti in vaše prednosti ter vas naučim, kako lahko z razvijanjem vaših talentov, disciplino, predanostjo in pravo ljubeznijo postanete boljši, uspešnejši in nepremagljivi.