V določenem obdobju podjetje potrebuje celovite in korenite spremembe. Lahko gre za temeljito prestrukturiranje, optimiranje, prenos določenega dela dejavnosti izven podjetja, za zmanjševanje zaposlenih, za prevzem, združevanje ali postavitev novega poslovnega modela. V teh primerih je najbolj priporočljivo sodelovanje z zunanjimi neodvisnimi managerji ali eksperti.
Glavne točke pristopa:
- Seznanitev s stanjem in želenim ciljem spremembe.
- Dogovor o pričakovanjih.
- Opredelitev časovnih in vsebinskih okvirov.
- Postavitev ekipe in izvedba.