Ena najbolj zahtevnih odločitev je, koga sprejeti v ekipo. Talente in njihove potenciale prepoznavamo z vrhunskim orodjem, sodobnimi pristopi in večletnimi izkušnjami HR eksperta. Na ta način zmanjšamo tveganja in stroške napačnih kadrovskih odločitev ter povečamo kakovost izbora kadra in ukrepamo, preden dober kader odide drugam. V morju je veliko rib, le pravilno je treba ribariti.
Poleg tega je pomembno pravilno in pravočasno planiranje kadrov. Gre za zahteven in dolgoročen proces, ki temelji na viziji razvoja podjetja.
Glavne točke pristopa:
- Dogovor z naročnikom glede pričakovanj in ciljev.
- Pregled zahtev delovnega mesta in drugih okoliščin (ekipa, kompetence, obstoječi kadri).
- Nabor, segmentiranje, testiranje kandidatov.
- Poročilo.